2025年2月7日，益民集团党委副书记、副董事长、总经理周勇同志带队赴成粮公司开展2025年经营工作专题调研，集团企业管理部（应急保供中心）、项目管理部（信息化办公室）、资产运营部陪同参加。

会上，成粮公司详细汇报了当前企业面临的问题和下一步经营举措。周勇对成粮公司近年经营工作取得的成果做出了充分肯定，指出成粮公司要坚持服务国家战略、坚持市场运作机制、坚持产业强基固本，夯实产业优势基础，打造放心粮油产业链，不断增强企业核心功能、提升核心竞争力，发挥国有企业的引领带动作用，并对成粮公司下一步发展提出具体建议：

一是完善管理体制机制，搭建覆盖决策、执行、监督各环节的责任体系，确保业务全链条规范有序、高效畅通。二是着力拓展销售渠道，构建销售网络体系，促进粮油产品流通。三是加强经营性项目策划，强化目标考核奖惩机制，提升经营工作整体运营质效。四是围绕“天府粮仓”建设，聚焦细分市场特色粮油品类，加快打造粮油优质产品和分销渠道，提升产品与品牌价值。五是强化资产经营，推进人民路、琉璃库等老旧资产整体盘活，提高资产效能。六是推动青白江园区转型升级，探索打造粮油商务物流综合服务中心，提升园区运营效益和企业市场竞争力。