2025年7月23日，成都益民集团召开2025年上半年经营形势分析会暨上半年工作总结会，集团领导班子成员，集团各部门负责人，二级、三级企业主要负责人，重要二级参股企业委派人员参加会议。会议通报了集团上半年生产经营情况，听取了部分企业上半年经营指标完成情况及下步工作计划的汇报，安排部署下半年重点工作，集团党委书记、董事长刘文道出席会议并讲话，集团副董事长、总经理赵霜主持会议并对经营工作提要求。

会议指出，上半年，集团深入贯彻市委十四届六次全会和市委经济工作会议精神，坚决落实全市国资国企改革发展工作会议部署和“优企强企”行动，主动服务立园满园、进解优促、强县活区等市之大计，一体推进党的建设、改革发展、强化监管、问题整改各项工作，持续稳定服务城市保供和乡村振兴，生产经营工作总体保持稳定，主要指标同比略有增长，但也存在降本增效措施不够等问题。下半年，集团要深入贯彻市委十四届七次全会精神，坚持以高质量党建引领高质量发展，采取更加精准有效措施，提振信心，决战三季度，攻坚冲刺全年目标任务。

会议强调，要认清形势、理清思路，保持战略定力，坚持稳中求进，实行稳健的投资、经营、管控策略，建设专业化、现代化、国际化农产品全产业链集团；要聚焦主责主业彰显民生底色，打造农商领域城市幸福民生运营商。要加快建设超大城市保供体系，推动崇州天府粮仓项目投产满仓，建成投用双流保供中心，启动蒲江特色进出口水果集散中心等项目投资，增强“米袋子”“菜篮子”“果盘子”保供能力；要加快构建农产品全产业链，建设西南首个高通量分子育种平台，推进危化品仓储、菜市经营、农村金融等业务板块数字化转型，用好成渝双城增信，省、市乡村振兴基金助力农业立园满园；要深入实施主业提质、扭亏治亏、降本增效三大行动，加快建立“阳光益民”运行机制，实现财务督导、风险起底、内审监督全覆盖，常态化推进问题整改清仓起底，切实推动集团经营专业化、管理规范化、监督智慧化。

会议要求，全体干部职工要将“敏感敏锐、立说立行、创新创造、认真较真、实干实效”工作作风内化于心、外化于行，强化担当，履职尽责，主动作为，用阳光健康的心态做人做事；要坚持实事求是、尊重常识、尊重规律、尊重科学，习惯在越来越严的监督和约束下治企兴企，用改革的精神和创业的追求，抓好班子、带好队伍、发展好企业。