2024年2月4日，成都益民集团召开2023年度总结表彰暨2024年工作会。集团党委书记、董事长刘文道以《展望未来 改革创新 勇毅前行》为主题作重要讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理周勇作2023年经营工作总结与2024年工作安排。

会议深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记对四川工作系列重要指示精神、省市全会精神，全面落实市委市政府重大战略部署，总结2023年工作，表彰先进、展望未来，安排2024年重点工作，动员全体干部职工坚定信心决心、保持战略定力，聚焦“改革创新年”，用改革的勇气、创新的力量，脚踏实地为成都打造中国西部具有全球影响力和美誉度的社会主义现代化国际大都市、奋力谱写中国式现代化万千气象的成都新篇章作出新贡献。

会上，集团党委书记、董事长刘文道在讲话中指出，2023年，集团紧扣服务城市保供与乡村振兴两大核心功能，以高质量党建引领高质量发展，统筹抓好主题教育、市委巡察和经营发展，面对经营及改革多重困难，全体干部职工乐观奋进，攻坚克难，坚持经营性利润考核导向，通过战略、经营、投资、管控四大变革，圆满完成各项目标任务，践行了国企政治、经济和社会责任。

会议强调，益民集团处于绿色赛道，具有刚性而广阔的市场需求。2024年是新中国成立75周年，是全面推进国企改革深化提升行动关键一年，是益民集团的“改革创新年”，要保持战略定力，面向未来、拥抱趋势，坚定推动产业、模式、功能、管理四大创新升级，做正确的事、做能对未来赋能的事，从每一个经营环节、管理细节上寻找提升空间，不断增强价值创造能力。

会议就做好2024年工作，从以下4个方面进行了安排部署。一是产业要创新升级，利用结构调整、产品细分、数字化、品牌赋能等方式，提升核心主业竞争力。二是商业模式要创新升级，根据企业自身发展阶段选择适合的商业模式。三是功能发挥要创新，夯实城市保供“底板”，示范引领乡村振兴，增强市民群众的感受度、获得感、安全感。四是管理要创新升级，加快构建现代企业体制机制，加大数字化、智能化投入，培育创业创新土壤，激发组织活力，科学开展投资、经营和管控。

集团党委副书记、副董事长、总经理周勇总结了2023年经营工作，并从构建项目中心、推进智慧化转型、优化资产运营机制、围绕核心做大重要农产品经营规模、加快推进重大项目等5个方面对2024年经营工作进行了部署安排。

会议通报了2023年度各企业考核结果、2023年度获上级表彰的先进集体与个人，对集团公司2023年度先进企业、超利润企业、履行社会责任企业、创新管理个人、优秀经营管理者、先进员工、敬业奉献好员工等企业和人员进行了表彰。