2月10日，成都益民集团召开2025年总结表彰暨2026年工作会。集团党委书记、董事长刘文道出席会议并讲话，集团副董事长、总经理赵霜总结2025年度生产经营工作、安排2026年重点工作。党委专职副书记、董事、工会主席杰敏主持会议。

会议指出，2025年，全体干部职工以坚定的信念和扎实的行动，在安全保供、产业助农、经营发展、问题攻坚、党建铸魂上取得一定成效，完成了年度各项目标任务，实现“十四五”圆满收官。

会议强调，立足当下，全集团必须准确把握国企改革方向、充分认清国资监管要求、精准洞悉科技变化趋势。面对技术迭代、监管升级、竞争加剧的多重压力，企业必须以文化重塑为引领，推动管理理念、监管逻辑与行为习惯系统性变革。一是筑牢立身之本，培塑为国为民的使命文化。要坚持以高质量党建引领高质量发展，把党的领导深度融入公司治理；主动融入市委“创新驱动、开放引领、科产融合、强县活区”发展战略和“五中心五地”建设，毫不动摇服务城市保供、服务乡村产业、服务民生事业。二是激活动力之源，培塑敢闯敢试的变革文化。要落实市委经济工作会议部署，加快实施“1556”发展战略，着力抓好“三个坚持不懈”，做到“四个必须”，全力以赴推动集团“十五五”开好局、起好步。三是夯实兴业之基，培塑真抓实干的奋斗文化。要坚持“敏感敏锐、立说立行、创新创造、认真较真、实干实效”，争做有为的先行者、高效的行动派、未来的定义者、卓越的追求者和成果的缔造者。四是坚守固本之策，培塑公开透明的阳光文化。要主动接受监督，让权力运行“一览无余”；要培育积极心态，让团队氛围“向上向阳”；要推动文化浸润，让善良品格“蔚然成风”，营造清朗干净、积极向上的发展环境。

会议要求，2026年要围绕“改革攻坚年”和“文化重塑年”两大主题，坚持稳中求进总基调，持续保持强监管态势，加快推动企业改革转型、加快提升市场化经营能力、加快推进数字化穿透监管，向市场、向管理要效益，力争推动量的合理增长和质的有效提升，奋力开创集团高质量发展新局面。

会上，集团领导为2025年度“突出贡献企业”“经营管理先进企业”“敬业奉献好员工”等获奖代表颁奖。

集团领导班子成员，集团专职外部董事、所属二级全资、控股、代管企业全体班子成员及专职外部董事，重要二级参股企业集团委派人员，所属三级全资、控股、代管企业主要负责人，集团本部全体员工、所属企业优秀职工代表、受表彰人员等共350余人参加会议。