国庆假期后首个工作日，在法院主持调解下，中际公司与中际广场酒店合作方顺利达成和解协议，一起僵持近三年的商事纠纷画上圆满句号。
处置过程中，中际公司坚持"以诉促谈"，以诉讼破局、以谈判收官；始终坚持原则、严守权益底线，同时立足合作大局、主动帮扶合作方纾解经营困难，以柔性化解替代对立对抗，最终实现风险清零、款项收回、合作延续的良好局面。
自2021年酒店项目合作开展以来，双方就物业交付标准、计租起算节点等问题产生分歧。合作方长期拒绝沟通协商，并多次发起索赔，累计诉求金额超2000万元。
以诉促谈：法理刚性倒逼回到谈判桌
面对纠纷僵局，中际公司坚持刚柔并济、依规处置。
在原则和权益问题上寸步不让。公司立场坚定，全面梳理固定证据，依托平台公开信息精准锁定关键事实，采取"诉讼＋保全＋调解"的合规处置策略。通过诉讼与财产保全形成法律威慑，打破对方"久拖不决"的谈判僵局，倒逼合作方回归协商轨道，坚决维护公司合法权益与经营底线。
在合作大局上主动施策帮扶。公司立足长期合作，充分考量合作方实际经营困难。为避免纠纷影响酒店正常经营，抢抓国庆经营旺季窗口期，主动完成客房门、防火门修缮、消防维保、防雷检测等保障工作，切实解决合作方经营痛点，最大限度降低纠纷带来的负面影响，向合作方释放了真诚共赢的合作态度。
得益于法理刚性与暖心帮扶并举，合作方彻底化解对立情绪，主动提交品牌方官方验收资料、明确计租起始节点，承诺支付相关收益及违约金173万余元，并自愿放弃全部高额索赔诉求。历时近三年的纠纷就此顺利解决。
本次纠纷化解，是中际公司坚持正确政绩观、践行"新官理旧账"的集中体现。公司坚持实事求是、问题导向，不回避历史遗留问题，敢于在原则问题上动真碰硬；同时注重方式方法，以双向共赢为导向、刚柔并济为手段，既依法维护自身权益，又主动为合作方纾困解难，推动双方合作走向持续共赢。
这一案例为公司其他各项工作提供了可复制、可借鉴的问题化解样本——无论是推进解决遗留问题，还是推动改革发展与日常经营管理，都可通过"守底线、重方法、谋共赢"的路径实现破题。
下一步，中际公司将总结经验、补齐短板，持续完善项目全流程风险管控及纠纷处置机制，从源头减少合作争议，不断夯实合规经营体系，以稳健、共赢的合作模式推动企业高质量发展。