10月中下旬，成都平原秋粮收获进入收官阶段。作为益民集团服务乡村振兴的金融力量，锦融小贷的客户经理们这段时间一直奔走在田间地头和收储企业之间，确保秋收各环节的资金不断档。这也是锦融小贷落实市委“强县活区”战略、精准服务农业经营主体的具体行动。邛崃种粮大户王超的1000多亩田刚收完，“今年收成不错，亩产比去年稳中有增。”他说，增产靠两样：一是高标准农田改造后，全程机械化和良种良法跟上了；二是开春那笔30万元贷款，赶上了用钱的时候。

1000多亩的规模，30万元不算多。但春耕那阵子，种子、肥料、农机作业费、工人工资全挤在育秧前后一起付，钱晚到几天，肥备不齐，机也调不来。这笔钱，是锦融小贷的项目经理在田间走访时摸排出来的。。

1000多亩的规模，30万元不算多。但春耕那阵子，种子、肥料、农机作业费、工人工资全挤在育秧前后一起付，钱晚到几天，肥备不齐，机也调不来。这笔钱，是锦融小贷的项目经理在田间走访时摸排出来的。

三天放款，不误农时

王超今年想扩规模。地多了，人、肥、机都得跟着加，流动资金一下紧了。锦融小贷项目经理谢军上门办贷时，正是备耕最忙的当口。“从下户尽调到放款，3个工作日。”谢军说。

3月放款，4月育秧，中间没耽误。农资备齐，农机到位，1000多亩田的春耕按部就班往前推。到秋天算账，收成比去年又上了一个台阶。

烘干线赶在旺季前完成检修

粮收下来，还得有人接。四川岷江米业有限责任公司的厂区里，运粮车排着队往里开。对收储加工企业来说，秋粮上市这两三个月，最怕设备出问题。烘干线一停，送来的湿谷只能在车上排着，农户的粮也卖不上好价。

今年没出这个状况，是因为检修做在了前面。春耕期间，锦融小贷主动上门对接，依托“惠农贷”产品向企业发放贷款500万元，一部分用于仓容扩容和收粮周转，一部分赶在旺季前把烘干设备彻底检修了一遍。钱提前到位，设备提前“体检”，等到秋粮集中上市，烘干线满负荷运转，收粮窗口一路畅通。

果园设施改造赶在挂果前完成

秋粮要归仓，“果盘子”同样连着农户一年的收成。崇州猕猴桃种植户王毅的果园，今年这茬果子已全部下树，装箱、发货、回款，一季的忙活收了尾。

他前两年想扩规模，打算升级果园、改造水肥一体化设施，前期投入压得有点喘不过气。去年3月，锦融小贷的人上门看果园，问了种植周期，也问了预期产能，给他放了90万元。设施改造赶在挂果之前做完了。这两年下来，果园的水肥管住了，果品品质稳，商品果率也上来了。

贷款跟着农时走

这几笔贷款发放时间各不相同，落点却一样：都在用钱之前。锦融小贷的项目经理常年往各个区市县跑，一家一家摸需求。情况摸清楚了，就先给信用好的经营主体做预授信，把额度提前核定下来，等真要用钱，审批流程简化，3个工作日内放款。除了资金，政策解读、补贴代办、保险和财务咨询，也是上门时一并带过去的。

围绕农业经营主体“短、小、频、急”的融资特点，公司先后推出“农匠贷”“惠农贷”等产品。其中“农匠贷”是四川省首款面向农业职业经理人的专属信贷产品，不看抵押，看种植规模、经营流水和口碑，目前已累计授信超700万元，服务对象主要是崇州、邛崃等粮食主产区的种粮带头人。该产品入选省委金融办《西部金融中心建设创新案例汇编》，是全省唯一入选的小贷公司。

乡村振兴，产业是基础，资金是关键。锦融小贷把党建引领落到金融服务一线，用党员攻坚机制把组织力量转化为服务农户的实际行动。截至目前，锦融小贷累计投放已突破40亿元，覆盖粮食种植、粮油加工、果蔬特色产业等各类经营主体。

从春耕备耕到秋收归仓，从种粮大户到加工企业，党员攻坚队的脚步跟着农时走、围着产业转，把服务送到田间地头，也把市委“强县活区”战略的金融支撑落到了县市新城的一块块田里。

下一步，锦融小贷将持续深化“党建+金融”服务模式，围绕农业生产关键环节，加大信贷投放力度，为新时代更高水平“天府粮仓”建设和乡村全面振兴提供金融支撑。