为全面总结2018年上半年工作，谋划下半年工作思路，起到“总结、反思、提高”的工作成效，7月24日上午，成都农发投下属产担公司组织召开了2018年上半年业务分析会。市产担公司高管及项目管理部、风险管理部中层管理人员、部门员工参加了会议。

会议首先总结并分析了上半年业务运行情况，肯定了上半年业务工作取得的成效，也指出了需要改进的主要问题：一是规模水平有待提高，盈利能力尚需加强；二是人均劳动效率有待提高，尚需扩大业务体量、增大人均在保规模水平；三是统筹协调有待提高，尚需各级员工提高工作效率，发挥能动性。同时，会议还分析了业务推进中的两大矛盾：一是公司现行业务机制与业务快速拓展间的矛盾；二是银行业务偏好与公司服务小微定位间的矛盾，会上研讨了解决问题可能的思路。

下半年，公司将按照“挑起摸高”的工作要求，继续发挥“放大、引导、服务”三大功能性作用，围绕总公司下达的目标任务：一是坚持服务农业中小微主体的战略方向，努力发展与公司业务需求同频共振的金融机构的合作关系，扩展、夯实客户基础；二是加强业务运行机制创新的思考，未雨绸缪，设计与业务规模快速攀升相适应的业务运行机制；三是持续推进产品创新，尝试开展新业务领域，构架新业务阵地；四是重塑风控职能，梳理建立各风控岗位工作规范，强化风控把关能力；五是尝试建设新的激励约束机制，提升全员工作效率，增强全员责任意识和危机意识，为完成下半年各项目标任务奋勇努力。（产担公司 王洁颖）