为更好适应中际公司改革整合转型工作的需要，益民集团临时党委对中际公司现有领导班子成员进行了调整，在5月27日新领导班子任命会上，集团临时党委书记游光甫对新领导班子提出了四点要求。

一是要不断加强政治思想作风建设。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不断学习习总书记《治国理政》和来川来蓉视察指导工作的重要讲话精神，把精神吃透、悟深，用于指导工作。要树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不断提高自身政治站位。要以推动工作为导向，敢于担当，勇于负责，打造中际自身的核心产业，不断提升核心竞争力，带领中际公司广大干部职工在改革转型关键时期走出一条成功之路。

二是要大胆创新推动工作上新台阶。建立与市场相适应的体制机制，充分发挥市场主体活力。第一要坚持问题导向，树立机遇意识，认真研究与企业发展不相适应的问题，不断深化改革。第二要认真研究种养加工领域的投资机会，落实集团下达的战略目标任务，为人民高品质生活服务。第三要以市场化理念，商业化逻辑，创新经营方式。

三是要强化班子队伍管理。班子成员要带头推动各项工作开展，加强政治、思想、作风、纪律建设，用自身言行维护好班子形象。要带头遵守各项规章制度，坚持做到有制度可依、有制度必依、违反制度必究，使制度成为共同遵守的准绳。

四是要抓住发展机遇。要抓住国企改革的机遇，围绕改革目标建立完善体制机制，建立完善现代企业制度。要抓住做大做强机遇，把握好集团给予的支持，时刻反省发展中的问题，尽职尽责完成工作任务。要抓住社会变迁发展过程中的机遇，敢于攻坚克难，优化资源配置，带领全体员工围绕集团战略目标推动企业发展。