5月17日，成都益民集团临时党委书记游光甫，委员王建中一行到农担公司调研。

会上，游光甫详细听取了农担公司党支部书记、董事长范杰关于农担公司提高政治站位、加强党的建设，坚决贯彻落实集团打造供应链金融综合服务企业的工作汇报，运用市场化的手段、市场化的思维、商业化的逻辑推动融资担保工作转型升级等相关情况汇报，对农担公司的工作给予了肯定，并提出三点要求：

一是强化创新意识。要切实统一思想和行动，按照集团“深化改革、提升能力、树好形象”的工作方针，结合“三项制度”改革，提升干部队伍的能力素质，调动全体员工的工作激情。以新举措落实集团临时党委各项安排部署，以新思路拓展融资担保业务，积极推进与成粮集团、益民生鲜、西化公司、白家市场等兄弟单位的合作，助推益民集团“从田间到餐桌”的全产业链打造。

二是强化管理提升。要认真总结工作中制度的缺失与不足，持续推进制度废改立工作，进一步完善制度体系，确保农担公司的管理更加科学有效。坚决推进制度的刚性执行，坚持“严管厚爱”加强纪律作风建设，树立良好队伍形象。汲取代偿经验教训，进一步加强风险防控，切实把防控风险摆在更加突出位置，在确保风险可控的前提下追求企业效益的最大化。

三是强化党建引领。要充分发挥领导班子的带头作用，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，切实增强党内团结。强化忧患意识，对意识形态领域各种错误思潮、模糊认识、不良现象，保持高度警惕，做到眼睛亮、见事早、行动快。加强对党员的日常教育，按照管人、管事、管作风的原则，提升领导把控能力，紧扣事业需要培养敢干、能干、善干、会干的高素质干部队伍。