5月15日上午，益民集团临时党委委员王建中主持召开下属企业经营工作专题会议。集团公司投资运营部、战略规划部、财务中心、组织人事部、金融服务中心及下属中际公司、森投公司、天府源公司、农担公司、产担公司、收储公司主要负责人参会。

会议对下属企业经营工作中存在的主要问题和困难进行了分析，对改进和加强经营工作的举措进行了讨论研究，并提出了具体工作要求：一是进一步提高政治站位，各企业要围绕集团临时党委确定的“深化改革、提升能力、树好形象”总体工作思路，结合各企业自身实际与特点，实事求是全面地查找问题，以改革创新的精神细化完善经营工作举措，确保完成经营目标任务，推动实现可持续发展。二是进一步深化市场意识与效益意识，各企业要围绕高质量发展，抓好企业经营转型、切实提升效益，围绕深化改革加强成本精益化管控、提高风险防控能力，围绕企业管理实际切实强化组织、思想、人才保障。三是进一步强化重点工作落实，各企业要加快编制企业改革实施方案及产业发展规划纲要，积极研究制定“三项制度”改革方案，认真抓好安全生产及维稳等工作。四是进一步加强工作指导协调，集团相关部门要根据自身所承担的职能职责，加强对下属企业在经营、投资、改革及管理中的指导，积极协调解决出现的困难问题。