老旧市场承载着城市烟火气，更是群众日常生产生活的重要空间，其安全问题直接牵动民心。“一到雨天，教学区域就出现漏水，墙面受潮、地面湿滑，不仅影响正常办学，还存在安全隐患，我们特别着急。”经营高考培训机构的草堂项目租户沈先生，曾因资产漏水问题备受困扰。资产设施设备安全隐患专项维修行动全面告捷，沈先生紧锁的眉头终于舒展，办学环境重归安全舒心。

这不仅是国有资产的“焕新记”，更是蓉海公司交出的一份沉甸甸“民生答卷”，为城市更新扫清障碍、为群众幸福筑牢根基。

一、排查不留死角：全面筛查实现隐患见底

蓉海公司管理的资产覆盖住宅、商业、园区等多元场景，部分老旧资产因建成年代久、设施老化，渗漏、设施故障、土建破损等隐患交织，既影响群众生产生活安全，也成为城市更新路上的“绊脚石”。公司严格落实集团“工作闭环、科技赋能、群防群治”要求，组建多部门联动专班，对28个资产项目开展全覆盖、地毯式排查，累计排查隐患436项，全面摸清风险底数并分类梳理，坚持“一隐患一台账、一问题一方案”，对每项隐患明确等级、责任人与整改时限，分类施策、挂图作战。截至2026年4月，公司累计投入整改资金300余万元，已完成整改324项，整改完成率达75%，全面消除资产安全隐患，切实提升老旧资产安全运行水平，为服务民生与推进城市更新打下坚实基础。

二、赋能城市更新：建章立制筑牢长效防线

清仓起底既除当下隐患，更谋长远发展。蓉海公司以专项行动为契机，构建智能化、规范化安全管理体系，实现隐患整治与城市治理同频共振。

科技赋能提效能：依托安全信息化系统，实现整改线上督办、过程留痕、数据可追溯，推动安全管理从“人工跑腿”向“数据跑路”转型。

一张图纸明权责：绘制项目“消防一张图”，厘清监管边界、压实主体责任，彻底破解老旧资产监管盲区难题。

闭环机制防反弹：建立“周协调、月复盘”“整改—验收—复核”全流程闭环，推行隐患动态清零，做到守土有责、守土尽责。

如今，走进整改后的项目，崭新的烟感报警器、通畅的疏散通道、24小时在线的监控系统，让曾经“带病运行”的老旧资产变得“耳聪目明”。这里不再是城市管理的痛点，而成为周边居民安心消费、放心经营的亮点空间，真正实现“整治一处、安全一处、惠民一处”。

三、坚守国企初心：持续发力护航高质量发展

安全整治永不止步，服务群众永不停歇。下一步，蓉海公司将持续深化安全隐患动态清零工作，巩固现有治理成效。结合“三年攻坚”行动要求，进一步深化隐患排查治理，建立隐患清单并压实责任，确保安全隐患动态清零。2026年，公司计划投入约450万元整改费用，用于资产设施设备安全隐患整改。同时，持续强化安全培训、优化管理机制，不断提升资产安全保障与民生服务水平。

这不仅是推动国有资产保值增值，更是市属国企对市民的庄严承诺：让城市更新的每一步，都承载着群众的安心，落在坚实的安全基石上。持续推动资产安全管护与民生保障深度融合，以精细化管理、专业化运维，为成都建设高品质宜居城市贡献蓉海力量。