益民集团举办2019年第一期党员及党外人士集中培训

   为落实以习近平新时代中国特色社会主义武装头脑的要求，不断提高党员干部职工政治站位，统一思想认识，规范有序高效推动成都益民集团高质量改革发展，4月28日，成都益民集团临时党委举办了“坚守初心、拥抱变革”2019年第一期党员及党外人士集中培训，集团公司本部及下属公司党员干部及部分党外人士代表共计500余人参训。

培训会上，集团公司临时党委书记游光甫带领学员学习了《整合市属国企农业商贸资源组建成都益民集团的建议方案》、成都益民投资集团有限公司整合实施方案主要内容以及2019年集团公司总体工作思路。

益民集团临时党委书记游光甫讲话

游光甫表示，市委市政府对益民集团寄予了厚望，我们也应以“大思路、大视野、大境界”，找准改革转型的战略定位，致力成为成都超大型城市食品保供稳价、民生服务供给、城市应急保障的“底板”，成为安全优质食品的供应商，“菜篮子”“米袋子”等重要民生工程的“压舱石”，高品质生活服务的综合运营商，这就是益民集团改革发展的使命所在。集团公司要以提高“六种能力”，实现“四个转型”，制定高质量发展的战略目标，未来五年实现由商贸物流、农业投资企业向生活服务专业化公司的转型，由行政化管理向现代治理企业转型，由区域性公司向全球化公司的转型，由单一资产结构体系向混合型管理体系的转型这“四个转型”，全面提升行业引领能力、民生需求供给能力、市场经营能力、资本运营能力、专业运作能力、现代治理能力这“六种能力”。集团公司要围绕“从田间到餐桌”全产业链战略目标，以供应链建设为核心能力、以社区服务为战略支点，以成粮集团、益民生鲜公司、中际公司、蓉海公司等10个重点二级专业化投资运营（集团）公司为实施载体，打造供应链、社区集成服务、农产品生产及食品加工、农业品牌建设及研发、农业金融服务、资源综合开发运营等六个业务体系，谋划做大做强的发展路径。

为了确保上述目标全面完成，集团提出 “深化改革、提升能力、树好形象”的总体工作思路，用于指导2019年各项工作的开展。“深化改革”，旨在推动思想观念和经营理念革新，完善现代治理、深化体制改革，推动重组整合改革，深化“三项制度”改革；“提升能力”，重在全面提升供应链建设核心能力、行业引领能力、民生需求供给能力、资本运营能力、市场经营能力、专业运作能力、企业管理能力；“树好形象”，则是要树好积极进取、敢为善成的担当形象，树好质量可靠、效益突出的企业形象，树好服务民生、保障安全的社会形象。

游光甫鼓励大家，幸福和成就感都是靠奋斗得来的，我们要切实增强改革发展的使命感和紧迫感，务必要将思想认识统一到市委市政府的要求上来，统一到集团改革发展目标上来。要切实增强大局意识，“做益民人、说益民话、做益民事”，勇于担当，敢于负责，踏实干事；要切实树立效益意识，以市场化手段、商业化逻辑和现代化管理来推动企业做大做强做优和可持续发展，助推益民集团实现跨越式的高质量发展。

培训特邀四川大学马克思主义学院罗静教授作《中国共产党光辉历程、宝贵经验与使命担当》专题讲座，通过重温中国共产党98年的艰辛与辉煌，带领全体党员干部学习领会了“五个坚持”等党在发展变革中总结出来的真知灼见，认识到在新时代下更应该坚守初心、完成使命，坚持进行伟大的斗争。电子科技大学成都学院智能政务实验室特邀顾问季冬梅博士作《国企改革历程、政策解读与探索实践》专题讲座，系统讲解分析了国企改革背景及发展历程，剖析了若干大型国企改革案例，带领党员干部认识到党在国企改革中的重要引领作用，鼓励大家更加坚定信心、投身改革，凝心聚力共同推动集团发展。（供稿：宣传培训部）