党委书记、董事长陈军一行在农批中心“北改”项目现场查看工程进度、检查安全生产

2018年12月27日，公司党委书记、董事长陈军率队赴下属中际公司农批中心“北改”项目施工现场调研工程建设情况，检查安全生产管理，并在元旦佳节到来之际代表公司党委、董事会和经营班子向坚守在施工一线的全体建设、管理人员致以新年问候。公司党委副书记、总经理李朝林，中际公司、综合管理部、董事会办公室负责人以及设计单位、施工单位、地勘单位、监理单位代表参加调研。

陈军董事长一行按规定佩戴安全帽深入正在进行的深基坑基础作业现场，听取了施工单位负责人关于工程推进、安全生产的情况汇报，详细询问、实地查看了安全生产的管理制度、台账与重点场所、设施设备的运行情况。目前，农批中心“北改”项目基坑作业按计划有序推进，施工现场、人员管理、设施设备、车辆调运等工作运行稳定。

在详细了解工程建设进展、安全生产管理等情况后，陈军董事长对高标准、高质量、高效率推进农批中心“北改”项目建设提出了四点要求。

一是要严守安全底线。项目建设要始终把安全生产工作摆在首位，不折不扣地落实好安全生产责任制，明确岗位责任、强化日常培训、抓好监督检查、做好应急预案，防范于未然。施工中要重点关注地下管网等隐蔽性环节与设施设备运行情况的日常检查、检修，严格做好现场人员的安全防护，确保每一个环节、每一项细节的安全防范措施细致到位，为项目建设筑牢安全保障。

二是要严把施工质量。项目施工要严格遵照工程项目建设的质量要求，通过定期或不定期检查，坚决把质量隐患消灭在萌芽状态，确保施工工艺、流程、方法在施工的全过程均处于受控状态。要做好材料、设备的检验和验收工作，坚决杜绝不合格材料、设备在工程中使用，着力从源头上把控工程质量关。

三是要狠抓施工规范。要全面掌握项目区域市政设施、管线、光缆等分布情况，做好施工规划，文明施工、规范施工，确保施工各环节特别是基坑作业环节的有序推进，避免施工过程中水、电、气等官网受损现象，防止大面积停水、停电等重大事故的发生，施工同时做好通信、光缆、电缆等公共基础设施的保护工作。

四是要确保工程进度。建设各方要合理安排工期，把握工程建设的黄金时节，抓住施工作业的有利时期，尽量降低气候对施工进度带来的不利影响，确保按既定的计划与时间节点推进工程建设。

陈军董事长强调，“北改”是市委市政府关于城市空间布局与发展、城市产业升级的重大战略部署，农批中心“北改”项目更是中际公司、农批中心实现转型发展、创新发展与持续发展的内在需求、必然要求，这项工作对于优化北城面貌、助推产业升级、提升企业形象、确保持续经营、拓展职工事业都具有重要意义。中际公司作为项目业主，必须提高工作站位，要建立健全各项规章制度，确保项目推进各项工作的规范性、合规性；要协调好建设各方，确保在施工过程中发挥最优的技术能力与专业水平；要提前谋划、尽快开展项目后期销售、招商、运营等相关工作，切实发挥好项目建成后服务乡村振兴与城乡融合、服务民生保障与城市发展的功能作用。 （供稿 / 中际公司 苏冰，董事会办公室 廖运岗；图 / 党群工作部  魏勋）