6月7日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理周勇一行到成凉汇公司调研项目推动情况，指导经营工作。

调研中，成凉汇公司针对成凉产业园项目推动情况、前期新拓展业务储备情况以及成凉汇公司面临的困难和下一步经营思路进行了汇报。

周勇听取汇报和现场交流后，对成凉汇公司开展园区前期工作取得的进展和努力探索拓展业务取得的积极成果给予了肯定并指出。

一是要增强责任意识。成凉产业园是贯彻落实省委省政府“一干多支、五区协同”战略的具体行动，是先发地区运用市场化手段帮扶民族落后地区推动乡村振兴、促进共同富裕的重要举措，具有重大而深远的政治意义和光荣的责任使命。

二是要增强信心。成凉产业园是省委省政府推动的重大项目，省、市在专项债等方面给予了大力支持，集团公司也必将对成凉汇公司给予全面帮助和支持，企业一定要有信心、有斗志，抓好经营工作。

三是要认清优势。成凉汇公司的发展符合乡村振兴重大战略的政策导向，拥有政府专项债、自有资金、融资授信等大体量的资金储备，具备较强的投融资能力和巨大的发展潜力。

四是要加大招商引资，强化项目包装。招商引资是策划项目的核心手段，要把招商引资作为开展项目包装、推动项目落地和促进企业高质量发展的重中之重。

五是要多渠道拓展“短、平、快”的新项目。聚焦集团城市保供和乡村振兴功能定位，围绕成都、简阳、凉山等地深入开展项目调研论证，完善项目投资合作方案，为集团发展战略强链补链，为企业发展注入新动力。

六是要积极主动报告工作情况。要及时向集团公司、成都、凉山两地党委政府做好园区工作推进情况和现存问题的专题汇报，积极争取政策支持。

七是要妥善处理存量问题。对已投项目要加强投后管理，全面进行问题梳理，制定风险防控措施，对拟投项目要进行周密论证，确保决策依据充分，决策程序科学合规。

集团副总经理杰敏、李令，战略投资部、经营管理部（保供中心）、安全（项目）部参加调研。