以时不我待的精神、分秒必争的行动坚决打好疫情歼灭战——凡易抗疫进行时

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11月21日,按照属地政府要求,凡易公司进行封闭管理,迎来了疫情防控三年以来的“第一次大考”,凡易公司迅速成立现场处置领导小组,由公司领导牵头,公司员工与集团支持派驻的志愿者一起参与园区的封闭管理工作。

以时不我待的精神防控风险外溢

封闭管理期间凡易公司员工仍然坚守在工作岗位上,组织召开应对疫情封园工作会议,对抗疫工作进行安排部署分工。11月21日连夜对园区内的驾驶员、商家展开拉网排查,逐个进行排查劝导,敲响每个商铺和货车的门,告知商家和司机进入客房,集中管理;并于11月22日凌晨2点完成了初排的100个商家、40多名司机以及园区内44名员工的信息造册、对现有客房可用房间数的统计,形成“一台账五明细”(风险区人员台账5类人群明细表)的防控台账。11月21日至22日上午,配合开展现场流调、电话流调共计10余次,组织集中转运3批次(员工28人、商家9人)。如何有序的组织商家、司机入住,如何对关闭区域的160余间房间清扫、启用等系列困难摆在了面前,因被赋红码管理,凡易公司仅有10多名员工可调配,经现场处置领导小组以电话办公方式分析、研判,最终决定动员群众力量,组织场内可调配员工、商家进行房间打扫,经过4个小时的奋战,22日晚19:00开始办理登记入住,同时对前期摸排的信息进行再核实,有效降低了因人手紧缺对复核工作带来的难度,大大提高了工作效率,进一步确保了信息的准确性。

分秒必争的行动攻坚克难

11月23日,公司仅有可调配员工2名(1名领导和1名一线员工,其余人员均处于就地隔离状态)、集团派驻志愿者4名、政府派驻志愿者5名,共计11人,为全场200多人组织核酸检测、环境消杀、垃圾转运、三餐分送、生活物资传递等综合性保障服务工作;志愿者们一遍一遍爬楼梯送餐上门,一次一次上门核酸,一间一间清理垃圾,一个一个点位进行环境消杀……同时还利用门服务的机会安抚大家的情绪。婴儿没有尿不湿了,老人高血压药没了,小孩要上网课,小孩生病要外出就医,我需要清真餐……随着一个个需求提出,我们被封控在房间内的同志就按分工收集需求、协调、安抚……,大家都笑称我们是“线人”。

坚决打好疫情歼灭战

坚守在工作岗位上的同志们都在认真做着这张“防疫考试卷”,通过志愿者们线下服务和“线人”们的安抚,有效梳导了大家的恐慌心理、害怕急躁的情绪,截止11月23日,全园200多名人员的核酸检测结果均为阴性。目前凡易公司的疫情风险平稳可控,下一步,凡易公司将在集团的领导下,按照属地政府要求,积极做好抗疫工作,一是严格封闭管理,杜绝交叉感染;二是协调解决实际困难和问题,做好各项服务,以及特殊人群服务;三是做深做细政策宣传,加强心理疏导,营造积极向上的抗疫氛围,打好这场疫情歼灭战,交出一份疫情防控的合格答卷。

供稿:凡易公司