近期，市农发投公司牵头组织开展业务效率大检查，通过统计比较本部及下属子公司所有涉农金融项目推进时间的长短，找到影响涉农贷款担保项目推进效率的症结所在。

本次检查基于2017年市农发投公司为强化外部监督，规范“微权力”运行而对外公布的《提高项目推进效率、优化项目流程及担保措施的暂行办法》，是市农发投公司自我加压，主动发现问题、解决问题的创新之举，对助力启动扶农金融业务“加速度”具有重大意义。一是通过直观比较办法发布以来所有项目所花时间，推进效率一目了然，谁快谁慢直见分晓，倒逼各单位相互比较、竞争的能动性；二是按照办法，任何超时限的资料交接、内外沟通均需说明情况并以证据说话，从而引导一线员工积极主动作为；三是因公证处、银行金融机构等第三方导致的业务推进时间过长问题，反向督促市农发投公司加强对合作机构的入围甄选。

接下来，市农发投公司将组织总公司各业务部门和下属子公司进一步认真梳理，优化再造支农扶农金融业务服务流程，切实提高2018年工作效率和服务质量。（风险管控部 黄亚玲）