公司党委书记、董事长陈军7月21日在中际公司专题调研结束后，中际公司及时组织全体员工结合自身工作，就如何贯彻落实董事长讲话精神进行了认真学习讨论。按照陈军董事长关于如何强化重点投资引领、带动产业转型升级、实现科学创新发展，对中际公司提出的四个“不动摇”工作要求，中际公司紧密结合上半年工作推进情况及存在的不足，提出了以项目推进为抓手，重点突破，确保全年目标任务完成的贯彻落实意见。
    一是着力加快推进既有产业化项目落地，积极挖掘新的股权投资项目，开创投资发展新局面。重点抓好既有项目推进，加快落实5000头种猪、300万羽蛋鸡等实体经营类投资项目，以项目投资带动产业升级。同时积极拓展新项目，重点研究挖掘成都涉农拟上市公司、涉农上市公司在蓉战略投资计划，分析把握其拓展布局方向，主动寻求合作机会，以吸收合并、定向增发、间接上市为目的发起股权投资项目。
    二是履行项目业主职责，推进成都市100万亩高标准农田建设，助力成都市实施“提升行动计划” 。按照成都市100万亩菜粮基地高标准农田建设工作的推进要求，在市100万亩菜粮基地高标准农田建设工作领导小组的指导下，按照“项目主体融资”的新模式，全力攻坚克难，想方设法完成年度投融资目标。
    三是加强内部管理建设，促进投资业务健康稳定发展。以系统思维管理理念，重点从加强人力资源管理、绩效分配改革试点、完善风控体系、完善督查督办、强化行权管理、农业区域公共品牌“天府源”与自主猕猴桃品牌“靓猕”、“丑猕”合力营销等方面入手，创新管理模式，推动业务发展。（中际公司）