2019年7月11日，益民集团召开2019年工作会暨“不忘初心、牢记使命” 主题教育“两优一先”表彰会，会议由集团临时党委副书记陈军主持。集团临时党委成员及班子成员、各企业领导班子、集团本部中层管理人员以及受表彰的“两优一先”等180余人参加会议。

会议对“突出贡献人物”，2018年度“先进企业”、“先进员工”、“ 践行企业价值观好员工”及2019年度“两优一先”进行了表彰；企业代表分别签订了《经营业绩目标责任书》、《安全生产目标责任书》、《全面从严管党治党目标责任书》以及《信访维稳工作目标责任书》。

游光甫同志对集团2019年上半年工作进行了总结、分析了存在的问题，围绕“深化改革、提升能力、树好形象”的总体工作思路，对2019年下半年重点工作做安排。同时，对表中央精神和省市委决策部署，结合集团全年工作实际，就2019年下半年各项工作提出三点要求：

一是明确工作思路，加快推进集团改革整合转型发展。第一，持续深化企业改革。推动思想观念和经营理念革新，通过完善现代治理、深化体制改革、深化“三项制度”改革等推动重组整合改革，以大思路、大视野、大境界，统筹谋划集团改革发展。第二，全面提升供应链建设核心能力、行业引领能力、民生需求供给能力、资本运营能力、市场经营能力、专业运作能力、企业管理能力等七种能力。进一步强化供应链建设核心能力，加快补链强链，充分利用“两种资源”，做强国内国际“两个市场”，打造优势突出、面向未来的核心竞争力，推动集团高质量发展。第三，树好全新企业形象。树立积极进取、敢为善成的担当形象，树立效益突出、运行良好的企业形象，树立服务民生、保障安全的社会形象。助推企业凝心聚力、赢得认可，增强资源整合运用能力，更好地参与市场竞争，推进转型升级发展取得更大成效。

二是加强统筹谋划，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。第一，以主题教育激活发展动能和后劲，要牢牢把握好此次主题教育，始终坚持真学深学、坚持真懂真用，做到让学习往脑里走、让学习往实里走。全面激活集团发展动能，增强发展后劲。第二，以主题教育找差距补短板促提升，对表对标找准自身在思想上、经营上、管理上和作风上存在问题，卯足整改问题的狠劲，落实整改问题的实招，通过找差距、补短板，真正实现能力和水平的提升。第三，以主题教育抓好各项工作的落地见效。抓好学习教育、调查研究、问题检视和整改工作的落实，坚持一分部署，九分落实，以认真负责、严谨细致的态度和踏石留印、抓铁有痕的劲头，使各项工作落地见效。

三是聚焦目标任务，以新成效体现益民新作为。第一，坚定理念信念，树立“敢为”的认识。要始终保持“革命理想高于天”的崇高政治追求，着眼大局、站在益民集团长远发展的战略高度，找准实践路径。第二，聚焦中心任务，找准“敢为”的路径。要系统深入谋划，善于抓重点、抓统筹，要抓准主要矛盾、分清轻重缓急推动工作，要注重工作的系统性、整体性、协同性，相互促进、良性互动。第三，夯实工作基础，强化“敢为”的保障。要强化组织保障，进一步加强组织建设，因地制宜优化机构和人员，自觉践行“管人管事管思想管作风”工作理念，优化集团“三级人才库”和储备干部库，为企业发展积蓄能量。要强化机制保障，强化成本管控、风险把控，提升整体风险把控能力。要坚持全面从严管党治党，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”领导作用，在企业内营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

最后，陈军同志从如何认真领会会议精神、压实工作责任等方面就贯彻落实工作会精神提了要求。